記者致電勤上光電董秘段鑄、洲明節(jié)能副總經(jīng)理禮、比亞迪LED部本部銷售副總監(jiān)肖志勇了解今年國內(nèi)路燈需求量狀況，他們均表明當(dāng)時路燈需求量確實有所下降，可是商場現(xiàn)已開端分野，有部分路燈廠家“吃得比較飽”，另外的就比較凄慘，大半年幾千萬元的訂單都不到，更有甚者現(xiàn)已出現(xiàn)財務(wù)疑問，急需注資重組。 
段鑄表明，路燈需求量下降的直接原因主要是政策。類似于廣東省這樣的省份，上一年在LED項目的投入上開展很快，加上前期的一些爭議，今年上半年正是處于一個消化期間。 2013年12月30日，署公布了截至2013年6月底性債款，其中負有償還責(zé)任的債款總計206988.65億元，其中中心98129.48億元，當(dāng)?shù)?08859.17億元。負有責(zé)務(wù)的債款29256.49億元，能夠承擔(dān)一定救助責(zé)任的債款66504.56億元。
今年9月，常務(wù)會議提出規(guī)范當(dāng)?shù)貍睿站o債款危險的“僵繩”。 一起，自換屆之后，層面一直在進行，加上嚴打“老虎”，所以不少當(dāng)初上的路燈項目都現(xiàn)已暫停，等待下一步批示。 雖然總體量少了，可是從區(qū)域來看，某些當(dāng)?shù)豅ED路燈的替換正在如火如荼地進行著。江西聯(lián)創(chuàng)總裁孫寧就表明，他所關(guān)注區(qū)域的路燈需求量并沒有削減，削減的僅僅野外的景觀亮化項目。 
經(jīng)過這些年，LED路燈在節(jié)能上的現(xiàn)已超過預(yù)期，一起隨著價格的下降，現(xiàn)已了各個當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)主的廣泛認可。段鑄表明，下半年長三角、四川、貴州等地將開端放量。 和國內(nèi)商場需求量不足相反，國外商場需求量卻大。段鑄以為，南美、北美以及亞洲的、、馬來西亞、新加坡等，路燈商場啟動地十分快。從總體的商場調(diào)研來看，美國路燈、地道燈、地下停車場燈等野外照明產(chǎn)品商場需求量大概有兩億盞左右，而這還僅僅美國野外照明商場剛開端啟動。 和美國類似，和由于正在進行城市道路規(guī)劃，今年上半年，約有3000萬盞路燈商場需求，也約有1000多萬盞商場需求。但國外商場對燈具需求更高，假如國內(nèi)訂單拿不到想轉(zhuǎn)外銷估計更艱難，很能夠終的結(jié)果只能被“相忘于江湖”。 “現(xiàn)在做LED路燈的公司在削減，這是職業(yè)結(jié)合的必然趨勢。”段鑄以為，隨著職業(yè)的開展，沒有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品以及公司必然會被清理出去。 除了需求量削減以外，EMC形式自身對公司提出了很高的資金需求。不少路燈廠不是接不到訂單，而是沒錢翻滾，終只能退出。 2010年，質(zhì)檢總局、化會頒布了《合同能源技能通則》和制式合同，將合同能源規(guī)范為EMC。這種核算模型用電單位無須出資，悉數(shù)靠節(jié)能公司出資升級改造設(shè)備，以節(jié)省的能源費用(如電費)來回收項目出資成本。從目前商場狀況來看，72個月到90多個月均有，這樣的回收周期就意味著前幾年路燈廠一直只能回收成本，后幾年才能拿到贏利。 “我們都現(xiàn)已砸了幾個6000萬下去了，這些錢我做什么產(chǎn)業(yè)做不好？”華中一家路燈廠總經(jīng)理告訴記者。 從目前商場來看，EMC公司數(shù)量巨大，大大小小，民營、、混合所有制的都有，幾大LED路燈廠也都有自個的EMC公司。“有些投標方期望公司把EMC也做了，假如短時間內(nèi)找不到的合作伙伴就只能自個做了，可是我們大部分訂單仍是找合作伙伴來做的。”段鑄以為，假如公司自個把EMC公司的活干了，顯然是違背使用EMC形式初衷的。 EMC初的想法也是將產(chǎn)品危險和回款危險分離，假如公司自個做EMC等于兩個危險公司一并承擔(dān)，關(guān)于公司來說沒多大必要。 但深圳一家LED路燈廠副總表明，選擇自建EMC仍是和EMC公司合作，說到底僅僅個贏利疑問。“EMC公司目前壓價十分，特別是大的EMC公司，你的價格越低他的贏利越高，究竟現(xiàn)在市面上可選擇的路燈廠仍是許多的。” 他表明現(xiàn)在EMC公司的做法是先找十家公司報價，次報價后EMC公司就開端吆喝看有沒有價格更低的，給他們談價格供貨就像在菜場買菜。可是直接參與投標，起碼他們有一個參考價格，一定會給廠家留有一定的贏利。 據(jù)了解，目前數(shù)量巨大的EMC公司很少能比較大的私人財團墊資，因此不少EMC公司自身資金鏈這根弦也繃得十分緊，有的還常常伴有到期無錢付的狀況。為了解決資金疑問，有部分EMC公司甚至需求路燈公司一起出資，分期付款。目前又主推EMC，一家EMC公司出了霸王條款之后，很快就被其他EMC公司所采納。路燈廠“好死不如賴活著”的心態(tài)也就忍了，結(jié)果商場就形成了當(dāng)時這個局面。一起，EMC公司常常能拿到補貼，雖然很難拿可是好歹有個盼頭，所以有資質(zhì)的公司就會考慮自建EMC公司。 段鑄也供認，EMC形式關(guān)于路燈公司來說資金鏈需求的確十分高，被壓價也是很正常的。勤上光電更情愿與南方電網(wǎng)、中節(jié)能這樣的EMC公司，或者當(dāng)?shù)厣嫌匈Y金實力的EMC公司合作。比如中心直接的南方電網(wǎng)，它沒有資金壓力，但只能出資與電力相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。節(jié)能服務(wù)又是鼓勵的，所以他們也情愿進行EMC業(yè)務(wù)。當(dāng)然假如你有閑置資金也可以出資EMC，它的資金收益肯定遠遠高于存款利息。