數控機床及體系的開展一日千里，作為智能制作范疇的重要配備，除了完結數控機床的智能化、網絡化、柔性化外，高速化、高精度化、復合化、敞開化、并聯驅動化、綠色化等也已成為高級數控機床未來要點開展的技能方向。
數控機床職業近幾年來快速開展，在我國工業經濟開展中起到了無足輕重的作用，尤其是數控設備制作業的敏捷興起，為我國國家全體經濟實力的前進，亦是一個重要表現和新的標志。
在我國工業化的重要階段，在世界金融危機持續發酵的時期，機床職業有必要真正改變開展方法，完結兩大歷史使命：第一是培養強壯的自主立異才能，第二是培養具有全球競賽力的龍頭企業。
坐落工業鏈低端的高耗費、低收益、高排放的增加方法，對我國而言現已走到止境，在低成本優勢逐步弱化的一起，新的比較優勢現已呈現，我國業已進入了立異活動的活潑期。2006年，中心提出了建造立異型國家的雄偉戰略，現在這些政策措施的作用開始閃現，立異活動逐步活潑。種種跡象表明，我國的立異資源逐步老練，開始進入科技立異活動的活潑期，在某些范疇現已到了由技能仿照盯梢轉向首要依托自主立異求開展，進而在工業開展制高點上應戰全球。我國有條件由一個技能消費國改變為技能立異國，帶動傳統工業的改造晉級，培養出一批批具有全球競賽力的企業和企業集團，進一步前進國家競賽力。
在這樣一個大布景下，配備企業應趕快完結由盯梢者到領跑者的富麗回身。長期以來，我國的配備企業處于工業盯梢方位。由工業盯梢到技能自立是一個十分困難的進程。但在時機老練時，就要堅決果斷跨過，一旦完結必將改變大局，由盯梢者轉向領跑者。
完結革新的中心要素是立異才能，進入開展方法轉型階段后，要由低端制作向生產力的設計、研制、品牌營銷、工業鏈辦理等延伸，由單純的產品制作商向工業服務商改變。
完結這種改變，企業要由重視做大轉向重視做強。要由熱衷于投資，轉向愈加重視立異才能和品牌建造，由熱衷于規模擴張轉向愈加重視競賽力的前進，由熱衷于低端制作轉向愈加重視工業鏈晉級。
優化工業組織結構。在計劃體制缺少經濟的情況下，我國企業結構性的低效益，用辦理技巧無法彌補，有必要通過結構優化、企業重組加以解決。世界工業分工精細化的成果，就是各家公司紛紛把有限的經濟技能資源開展自己的強項，用于構成他人無與倫比的中心競賽力，使自己的強項不斷增值；而不同分工環節各個企業比較優勢的正向相加，就會構成強壯的工業和區域競賽優勢，會形成任何一個全能型企業無法比擬的低成本、高效益。
我國的工業化商場應該培養出有競賽力的企業。機床，是配備工業的母機，關系到國家全體實力，要率先獲得更大的打破。國內一批配備制作的領軍型企業，通過多年的堆集和前進，具有了相當的基礎，應該有信心、有志氣完結這個打破。這是國家的希望、民族的希望和企業的社會職責。
