必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1．安全管理的組織工作
項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程項目安全管理的組織工作，具體內(nèi)容主要有：
(1)確定安全管理目標(biāo)。(2)建立項目經(jīng)理部的安全管理機構(gòu)。(3)建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。(4)明確安全管理責(zé)任制。(5)做好安全施工技術(shù)管理工作。(6)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。(7)開展危險源辯識和安全性評價。(8)組織安全檢查。(9)處理事故。
2．安全管理責(zé)任制
(1)建立安全管理責(zé)任制的要求
①分級管理、分線負(fù)責(zé)、責(zé)任明確；
②工程分承包方、勞務(wù)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任，除應(yīng)遵循承包方對項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體控制的規(guī)定外，其內(nèi)部也要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并經(jīng)總承包方確認(rèn)。
(2)項目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)職責(zé)
①項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)組織并落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機械設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
②項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織編制施工組織設(shè)計及編制、審批施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 ．
③工長(施工員)對所管轄勞務(wù)隊(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向管轄的勞務(wù)隊(或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
④安全員負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
⑤勞務(wù)隊長或班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天做好班前教育。