為打造洛陽瑞塔橡膠文化軟實力，增強企業(yè)核心競爭力，全面、系統(tǒng)推進公司文化建設(shè)工作，近日，洛陽瑞塔橡膠公司結(jié)合當前公司的發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的形勢任務(wù)，頒布并著手實施《洛陽瑞塔橡膠企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》(以下簡稱“規(guī)劃”)。
據(jù)了解，該規(guī)劃是洛陽瑞塔橡膠集團對2015年至2019年在企業(yè)文化建設(shè)方面的統(tǒng)籌安排，其總體目標是立足行業(yè)特征，體現(xiàn)自身特色，通過五年的努力，使洛陽瑞塔橡膠文化核心理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行，員工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)凝聚力進一步增強，企業(yè)形象顯著提升，基本構(gòu)建有利于提升企業(yè)競爭力的企業(yè)文化體系。
該規(guī)劃主要圍繞“五大原則”塑造洛陽瑞塔橡膠企業(yè)文化之魂，即為戰(zhàn)略服務(wù)原則、求真務(wù)實原則、繼承和創(chuàng)新原則、領(lǐng)導(dǎo)垂范與全員參與相結(jié)合原則、循序漸進原則。通過成立企業(yè)文化管理組織體系，建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，實施集團文化三級管控模式，成立內(nèi)部文化講師團隊伍，發(fā)揮黨群組織的力量等，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。
為使企業(yè)文化的核心理念真正貫徹落實到具體經(jīng)營管理的各項工作和環(huán)節(jié)中，文化建設(shè)在實施方法上做到整體推進與重點突破、由點及面、由淺入深相結(jié)合。規(guī)劃提出在實施步驟上前期重點是對企業(yè)文化進行宣貫和理念傳播，中期是對企業(yè)文化進行深入推廣和深化提高，后期是對企業(yè)文化進行總結(jié)分析和系統(tǒng)優(yōu)化。
規(guī)劃要求，在未來五年內(nèi)，公司主要任務(wù)是著力打造七大實施體系，即制度體系、人才骨干和培訓(xùn)體系、形象識別體系、傳播體系、員工關(guān)愛體系、考核評價體系、保障體系，確保企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步實施。