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卓博企業管理咨詢是一家具有十多年管理咨詢經驗服務機構。立足企業發展現狀，廣泛借鑒先進經驗與國際管理界精華，利用科技手段，提供企業培訓整體解決方案，向管理者傳播優秀管理理念，傳授先進的管理技能和方法，提供優秀的管理資源和經驗，讓員工及管理者理論與實踐能力得到全面提高，打造和全面提升企業的核心競爭力。公司現擁有專業的管理咨詢團隊，現有各專業類別資深管理咨詢師，包括國家注冊高級審核員和檢查員、國家注冊企業管理咨詢師、人力資源管理師、六西格瑪黑帶等各類服務人員，為各個行業管理咨詢近百家企業，他們具備豐富審核、咨詢經驗，可提供多層次、多項目的專業服務。提供戰略性咨詢與企業經營問題咨詢和培訓；包括戰略與實施、企業品質文化創建、業務流程改進與生產運營效率提升、供應鏈質量管理等；奮力推進企業經營過程導向管理咨詢、企業生產力、競爭力內部管理培訓課程、管理體系認證咨詢、內審員培訓、驗廠咨詢、CCC產品認證等項目管理咨詢服務活動，橫跨各行業。 “品質創新戰略”是我們的宣言，“第一次就做對”是我們的標準。 1、企業管理咨詢（企業經營過程導向咨詢） ●　經營戰略咨詢 ●　組織結構咨詢 ●　管理體系咨詢 ●　管理流程咨詢 ●　生產管理咨詢 ●　業務流程咨詢 ●　戰略管理咨詢 ●　企業文化咨詢 ●　薪酬績效管理咨詢 ●　人力資源管理咨詢 2、企業管理培訓（企業生產力、競爭力內部培訓課程） ●　現場生產管理培訓 ●　質量改善管理培訓 ●　劣質成本管理培訓 ●　績效推進管理培訓 ●　管理體系標準培訓 ●　管理體系內審員培訓 3、管理體系認證咨詢 從事企業的質量管理體系咨詢（ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理體系等管理體系和CCC產品認證咨詢輔導和培訓； 4、質量工具分析軟件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析軟件 ●　質量數據基本圖形圖示分析 ●　QC手法分析工具 ●　基本概率與統計工具 ●　試驗設計（DOE） ●　其他常用質量管理工具（SPC、MSA、FMEA等） 5、企業人力資源管理咨詢 ●　人力資源規劃 ●　組織結構設計 ●　薪酬激